长庆第四采油厂全面推进开源节流降本增效
2020-05-22 14:52:35 来源: 新华网
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       “我们坚决克服‘四大挑战’,迅速在控投降本、管理提升、技术创新等多方面打出‘组合拳’,前4个月硬核完成全年‘开源节流、降本增效’任务指标的31.33%。”5月22日,采油四厂总会计师石勇华如是说。

       随着油田行业“凛冬”骤至,集团公司全面启动了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”提质增效专项行动。采油四场转变“熬冬”思路,练就“冬训”本领,确保全年降控指标圆满完成。

       针对成本类指标,该厂从“技术、管理、机制、创新”四个层面出发,详细制定了“有效实施周期注水、减少无效注水循环,扩大周期采油、促进油井见效,优化措施工艺、实现效益增产,优化监测方式、节约测试费用,规模调剖调驱、降低油藏递减,推行三次采油技术、提高油藏采收率,精细地质研究、确保产建效益,加紧气田开发建设,精细油藏描述、指导油藏开发”等10项技术政策,全面向用电、运输、化学药剂、维护作业、业务外包等11项费用要效益,截至目前完成公司降控目标的29.35%。

       围绕电费降控的问题,该厂按照“生产经营一体化”思路,实现“经营服务生产”向“经营指导生产”的转变,一方面在精细油藏研究和剖析生产动态的基础上,科学合理地对全厂1040口油井精准实施间开,累计节约电费25.32万元;另一方面把“大冲程、小冲次”的思路贯彻到调参工作中去,据悉,仅仅4月份全厂调参达31井次,累计节约电费支出3.78万元。

       在修旧利废方面,化子坪作业区依托“青年创新创效工作室”技术平台和“塞439井场修旧利废”技能平台,激发员工落实好“开源节流降本增效”意识,鼓励员工深刻剖析废旧设备的损坏原因,通过认真分析内部结构、思考工艺改进措施,用一双双“巧手”让废旧设备“老树发新芽”。

       在减少无效注水循环工作中,该厂有效采用横纵双向精细调整的办法,其中,在横向上,杨米涧作业区把“精细注水”要求与自身实际情况相结合,提出了“将每一个井组当成一个注水单元来管理”的思路,精细油藏研究、分析注水动态,形成“小周期、小层段、小幅度、小频次”的“四小动态管控法”,在实施中积极探索注采平衡点,确保注水调整及时有效;在纵向上,切实做好自主微球调驱工作,推行业务回归,自主购置16套微球调驱设备,仅设备租赁费用就节约96万元以上,并在调驱中大力推广“干线集中注入”,5口采用“干线注入”自主调驱模式的单井与传统注入模式的单井相比,单井施工费用5.15万/井次。

       “在低油价、低成本、‘油公司’模式改革下,各作业区要树立‘过紧日子’就是‘过好日子’的低成本战略、低成本战略下完成产量是最大的效益、先进的技术指标是完成提质增效的基本保障、全员、全要素、全过程进行降本增效是保证员工薪酬收入基本要求的‘四种意识’。”5月13日,厂长、党委副书记刘宏涛在深入凤凰山倒班点,调研主题教育开展情况时强调。

       “战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动开展以来,采油四厂紧盯成本类指标和投资类指标,前4个月取得了完成全年任务指标31.33%的优异成绩,不断坚定全厂“打赢提质增效攻坚战”的信心和决心。(赵奇)

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【纠错】 责任编辑: 杨喜龙
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